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  长缨在手缚苍龙，明德管理咨询第三方总助

  2020-08-18

  企业管理的重要性大当然不必说了,每个企业的管理者都不会忽略这个最基本的问题。合理的企业管理可以让企业以最小的成本获得最大...
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  怎样让股权激励做到双赢？

  2017-12-11

  企业所有权和经营权的分离必然导致投资者与企业管理经营者之间存在严重的信息不对称。由于不对称信息的存在将会导致两个典型后果...
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  如何对不同层次的员工进行激励

  2017-07-03

  在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性，即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核...
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  五步解决战略薪酬调整公式的设计

  2017-05-24

  薪酬调整是人力资源管理重要的激励手段，传统的薪酬调整方式没有充分体现出企业战略的竞争性，从而有效促进企业发展。 薪酬调整...
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  500强HR识别人才的三类心理测验方法

  2017-05-18

  心理测验是通过观察人的少数具有代表性的行为，对于贯穿在个体行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数理化分析的一种...
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  3个圆圈就能确定你的职业发展方向

  2017-05-17

  -1- 在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，...