咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司

　　什么样的企业更需要管理咨询？很多企业都在问，为此成都明德管理咨询涂菲作出解释。
 

　　第一、公司高层之间存在层级矛盾，且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司，多头股东共同参与发表意见中，存在不同的意见，高层之间容易出现互相不信任，互相猜疑的现象，在这种情况下，他们最适合于管理咨询公司，帮他们“处身世外”。
 

　　第二、从零起步走到初具规模、人气的私企，他们最需要管理咨询。很多的私企在管理上并不专业，他们易于采用特有的家族企业的管理，但走到一定程度，他们很难打破这个瓶颈。目前，我国大部分民营企业正处于稳定期，为避免走向衰退，就需要进行二次创业以获得新生。在这个时候，借助管理咨询企业，能帮他们寻找突破。
 

　　我国大部分民营企业都是靠传统产业起家的，随着经济的发展竞争日益激烈，传统的粗放型经营已经不再有生命力。民营企业发展，面临着严重的困境，必须进行战略转型或产业升级。此外，很多私企是在某一技术领域、销售领域积累了一定客户的基础上成立的，虽然小具规模，但他们在专业的管理上，需要专业人士进行指导，加强管理及提高企业经营力和控制力、培养核心竞争力是当务之急。在新形势下，管理升级、建立现代企业制度、导入科学的管理理念将是下一阶段民营企业的任务。
 

　　第三、公司业绩急速下滑，濒临破产，或者企业内部管理久治无效时，必须借助外部的力量，来发现企业内部存在的真实问题。