咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司
首页
核心服务
全量化绩效系统
经典案例
管理智汇
思想观点
热点动态
关于明德
联系明德
加入我们
当前您所在的位置:
成都管理咨询公司
>
核心服务
>
运营管理咨询
>
组织结构
组织结构
明德管理咨询公司通过组织设计、组织变革和组织整合等方法,帮助客户更好地管理组织和员工,为组织发展带来持久的价值。我们为国内外超过300个大中型企业和公共服务机构成功地解决了组织上面临的管理挑战。通过组织和人才队伍的建设,我们帮助客户降低管理成本,快速提高管理效率;通过构建强有力的组织体系和团队领导力,我们帮助客户建立持久的组织竞争优势。
擅长领域:组织变革管理、竞聘上岗方案与实施、组织沟通管理、权责划分设计、组织结构设计与优化。
运营管理
{dede:eyou row='6' typeid ='11' }
咨询
{/dede:eyou}
热点动态
别用年会衡量企业文化,这六大误区会妨碍企业
绩效咨询公司能给企业带来哪些改变
成都管理咨询公司囊括的要点有哪些部分?
达到退休年龄时社保未缴满15年怎么办
企业管理咨询的四大思维技巧
成都管理咨询:明德接受四川日报成都报道记者
经典案例
成都传媒集团
香香嘴
华光口腔集团
亚普汽车
豪健电动车配件
五粮液制药
keywords:
成都管理咨询公司
成都管理咨询公司