中国每年有上万家大大小小的民营企业倒闭，这个数字在全世界都是最高的。一些民营企业在市场竞争中被淘汰，是正常的经济现象，是市场竞争优胜劣汰的结果，但也有一些民营企业的倒闭则是种非正常“死亡”。在民营企业里面这种现象很多：盲目地扩张，贪多求大，不注重基础建设，不练内功，内部管理混乱。虽自知效益低下，却敢去大笔贷款，甚至高息贷款，宣称利润等于贷款减掉利息。自己找来巨额负债，结果被压得喘不过气来，孰不知贷款终归是要连本带利归还的，最后，企业就被自己找来的巨额负债活活压死。
现今，每天都有很多企业因经营不善而惨遭市场淘汰，企业发展战略失误或企业的一些疏漏会造成企业发生亏损、资金流断裂等情况出现。市场不相信眼泪，企业管理落后就注定被淘汰。
那么，公司内部缺失这样优质的管理团队和优良的企业管理文化，而企业在短期内又无法培养出这样的管理人才，该怎么办呢？
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明德将专业顾问以第三方的身份派驻到中小民营企业中，为决策者提供在整体运管方面的专业助理的咨询服务，既出方案，又包方案执行，合作时间长达一年，确保管理方案落地实施。
中国本土企业，要想不被市场淘汰，在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地，管理效率将成为其决定因素之一。要想获得企业的可持续性发展，就必须把握现代企业管理的变革大趋势，聘请明德管理咨询这样了解企业痛点的第三方咨询机构，合作共赢，共同成就。
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